مشخصات

• سایر توضیحات
  - این کتاب‌ صوتی بر روی دستگاه‌های پخش خودرو، رایانه‌های شخصی و دستگاه‌های صوتی خانگی قابل پخش است.
  - محتوای این کتاب صوتی بر روی فلش کپی نمی‌شود.
  - این کتاب‌ صوتی بر روی دستگاه‌های پخش خودرو، رایانه‌های شخصی و دستگاه‌های صوتی خانگی قابل پخش است. - محتوای این کتاب صوتی بر روی فلش کپی نمی‌شود.
• چکیده
  امروزه توانایی تان در استخدام و نگه داشتن افراد مناسب، شاید مهم تر از هر عامل دیگری بر روی موفقیتتان تأثیر می گذارد. برایان تریسی 21 ایده از بهترین ایده هایی را که تا به حال توسط مدیران یافت شده تا افراد مناسب را استخدام کنند و نگه دارند را با شما در میان می گذارد.
• نویسنده
  برایان تریسی
• ناشر
  شادن پژواک
• گروه سنی
  بزرگسال
• خلاصه
  امروزه تواناییتان در استخدام و نگه داشتن افراد مناسب، شاید مهم تر از هر عامل دیگری بر روی موفقیتان تأثیر می گذارد.
  برایان تریسی میزبان شما در این برنامه، یکی از بزرگترین مشاوران و مربیان مدیریت در دنیا است. برایان خود برای 22 شرکت متفاوت کار کرده است. او بیشتر از 300 عنوان برنامه‌ی صوتی درباره ی موفقیت شخصی و شغلی دارد. برنامه های او به 20 زبان ترجمه شده و او نویسنده 12 کتاب است. برایان به بیش از دو میلیون تاجر در 23 کشور آموزش و به بیش از 500 شرکت مشاوره داده است.
  در این برنامه که قرار است بشنوید، برایان 21 ایده از بهترین ایده هایی را که تا به حال توسط مدیران یافت شده تا افراد مناسب را استخدام کنند و نگه دارند را با شما در میان می گذارد. با عمل کردن به این اصول می توانید در زمان صرفه جویی کنید، تصمیم های بهتری در انتخاب هایتان بگیرید و ارزش خدمتی که به شرکت تان می کنید را فوق العاده افزایش بدهید.
  امروزه تواناییتان در استخدام و نگه داشتن افراد مناسب، شاید مهم تر از هر عامل دیگری بر روی موفقیتان تأثیر می گذارد. برایان تریسی میزبان شما در این برنامه، یکی از بزرگترین مشاوران و مربیان مدیریت در دنیا است. برایان خود برای 22 شرکت متفاوت کار کرده است. او بیشتر از 300 عنوان برنامه‌ی صوتی درباره ی موفقیت شخصی و شغلی دارد. برنامه های او به 20 زبان ترجمه شده و او نویسنده 12 کتاب است. برایان به بیش از دو میلیون تاجر در 23 کشور آموزش و به بیش از 500 شرکت مشاوره داده است. در این برنامه که قرار است بشنوید، برایان 21 ایده از بهترین ایده هایی را که تا به حال توسط مدیران یافت شده تا افراد مناسب را استخدام کنند و نگه دارند را با شما در میان می گذارد. با عمل کردن به این اصول می توانید در زمان صرفه جویی کنید، تصمیم های بهتری در انتخاب هایتان بگیرید و ارزش خدمتی که به شرکت تان می کنید را فوق العاده افزایش بدهید.
• عنوان
  21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن ها را نگه دارید