کسانی که استراتژی یاد گرفته باشند در زندگی یا کسب وکار خود می توانند با بدترین مهره ها ، بهترین بازی ها را انجام دهند و بزرگ ترین نتایج را بگیرند لکن کسانی که استراتژی ندانند با بهترین مهره ها بدترین نتیجه را می گیرند                                                               دانش و مهارت هایی که در این مرحله یاد می گیریم عبارتند از:-داستانی که نشان می دهد زندگی شبیه سلف سرویس است چیزهایی که نیاز داری باید برداری- نشان دادن نقش مسلط استراتژی در موفقیت ها و شکست ها با یک آزمایش واقعی-سوال های ناگفته و پاسخ های نشنیده-سه نمونه از استراتژی های واقعی که  منجر به موفقیت و شکست های بزرگ شدند(بیل گیتس صاحب ماکروسافت ، جف بزوس موسس آمازون ، نوکیا امپراطور سابق گوشی های هوشمند)-- آشنایی با جوهره حقیقی یک استراتژی  وعناصر پایه آن-یادگیری چگونگی شناخت و  تحلیل قوت ها و ضعف ها و فرصت ها و تهدیدها (تحلیل SWOT)-  یادگیری نحوه تعیین  انواع  استراتژی ها با استفاده از مثال ها شامل استراتژی های قوت-فرصت(SO) ، قوت  –تهدید(ST) ، ضعف –فرصت(SW) ، ضعف –تهدید(TW)-شناخت معیارها و شاخص های استراتژی های اثربخش و کارآمد-تمرین و کار عملی  برای طراحی استراتژی های اثربخش برای  سه  حوزه : خانواده ، رشد و پیشرفت شخصی ، شغل و کسب و کاراین برنامه برای این اشخاص  مفید وکاربردی است1-همه کسانی که می خواهند به دانش و توانایی های طراحی و اجرای استراتژی های کارآمد و موثر دست یابند تا بتوانند با بهترین و  موثرترین روش ها منابع ، فرصت ها و توانایی های خود را برای دستیابی به نتایج بزرگ و متفاوت بکار گیرند و تهدیدها و ضعف های اساسی را در زندگی یا شغل و کسب و کارشان  به خوبی  مدیریت نمایند.2-مدیران و کارشناسان شرکت ها و سازمان ها ، کارآفرینان ، صاحبان و فعالان مشاغل و کسب و کار ها در زمینه های  مختلف3-دانشجویان گرایش های مختلف رشته مدیریت و رشته های کارآفرینی ، مهندسی صنایع ، اقتصاد و بازرگانی